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Comercial

Sua equipe precisa de um processo claro para conduzir cada oportunidade.

Atendimento, qualificação, etapas, follow-up e responsabilidades organizados, para a equipe saber o que fazer em cada negócio.

Funil real do CRM, com etapas e sem registros de clientes
Etapas visíveis para acompanhar o caminho de cada oportunidade. Ampliar imagem

O seu momento

Sua equipe sabe o que fazer depois?

Organizar o comercial é tornar o caminho da venda compreensível: o que perguntar, quando avançar, quem assume e como acompanhar.

  1. 01

    Cada pessoa atende de um jeito

    Informações importantes ficam de fora e o cliente precisa repetir o que já contou.

    Definimos informações e critérios para dar consistência ao atendimento.

  2. 02

    A proposta saiu e o retorno sumiu

    O acompanhamento depende da memória de quem está conduzindo a negociação.

    Organizamos uma rotina de follow-up, com responsabilidade e próxima ação.

  3. 03

    O gestor só vê o resultado final

    Fica difícil saber se a dificuldade está na qualificação, na proposta ou no fechamento.

    Desenhamos etapas e pontos de acompanhamento para entender o percurso das oportunidades.

O problema

Cada vendedor do seu jeito.

Sem processo, cada pessoa atende de um jeito, os retornos dependem da memória e o gestor não sabe onde as negociações param.

Seu CRM precisa ajudar sua equipe a saber qual é o próximo passo. Antes da ferramenta, vem o processo.

Como atuamos

Processo, pessoas e acompanhamento.

Atendimento e qualificação

Padrão de atendimento e critérios para entender quem está pronto para comprar.

Etapas do funil

Etapas claras, do primeiro contato ao fechamento.

Follow-up

Rotina de retornos para nenhuma oportunidade esfriar.

Responsabilidades

Quem faz o quê, com a equipe orientada para seguir o processo.

Na prática

Um funil precisa explicar o processo.

As etapas não devem ser apenas nomes em colunas. Cada uma precisa indicar o que já aconteceu e o que falta para a oportunidade avançar.

  • Critério de entrada

    Qual informação ou ação coloca a oportunidade nesta etapa?

  • Responsável e próxima ação

    Quem dá continuidade e o que precisa acontecer agora?

  • Critério de avanço

    O que confirma que a negociação pode seguir para a próxima etapa?

Painel real do CRM para acompanhar o funil, sem dados de clientes
Captura real do CRM em uma operação sem registros. Os dados e as etapas são configurados conforme o processo. Ampliar imagem
  1. 01Contato
  2. 02Qualificação
  3. 03Proposta
  4. 04Acompanhamento

Entregas possíveis

O que pode fazer parte.

O escopo é definido conforme o projeto. A LMH não oferece equipe terceirizada de vendedores nem faz o fechamento das vendas pelo cliente.

  • Desenho do processo comercial
  • Critérios de qualificação
  • Rotina de follow-up
  • Definição de responsabilidades
  • Treinamento da equipe
  • Acompanhamento de indicadores

Processo

Do diagnóstico ao dia a dia.

  1. 01Entender

    Entender como a equipe atende, qualifica e acompanha as negociações hoje.

  2. 02Desenhar

    Definir etapas, critérios de avanço, responsabilidades e rotina de retornos.

  3. 03Treinar

    Orientar a equipe sobre o processo e a forma de registrar cada próximo passo.

  4. 04Acompanhar

    Revisar os indicadores e as dificuldades de execução conforme o acompanhamento contratado.

CRM e IA

O processo ganha ferramenta.

Com o processo definido, o CRM com IA organiza contatos, etapas e retornos, e a inteligência artificial ajuda no pré-atendimento e na qualificação.

Conhecer o CRM com IA

Para entender o trabalho

Uma rotina que a equipe consegue seguir.

O processo precisa caber no dia a dia. A organização começa com atividades claras e acompanhamento dos registros, sem depender de controles paralelos.

01

Antes de atender

Consultar o histórico e entender o que já foi conversado.

02

Durante a conversa

Identificar a necessidade, registrar informações relevantes e combinar a continuidade.

03

Depois do contato

Atualizar a etapa e definir quem assume o próximo passo.

04

Na gestão

Revisar oportunidades paradas, dúvidas recorrentes e pontos que precisam de orientação.

Dúvidas

Perguntas frequentes.

O processo pode ser adaptado ao meu segmento?

Sim. As etapas e os critérios são definidos a partir da oferta, do público e da forma como a empresa vende.

Quem fica responsável pelas vendas?

A sua equipe. A LMH estrutura o processo e orienta a execução conforme o escopo, mas não atua como equipe terceirizada de vendedores.

A LMH vende pela minha empresa?

Não. Organizamos o processo e orientamos a equipe. A venda continua com o seu time.

Preciso de CRM?

O processo vem primeiro. O CRM com IA ajuda a equipe a seguir o processo no dia a dia.

Vocês treinam a equipe?

Sim, quando o treinamento faz parte do escopo contratado.

Como conheço os valores?

Os valores são apresentados na conversa comercial, conforme o escopo.

Próximo passo

Sua equipe sabe o próximo passo de cada negócio?

Conte como sua equipe atende e acompanha as oportunidades hoje.

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WhatsApp comercial: +55 31 97529-3933

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